EJEMPLO CERVEZAS

COMIX PIXTON "COSTOS"

https://www.pixton.com/es/comic-strip/o2mhl7rt

VALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

VALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION Consiste en determinar qué tan factible o pertinente es realizar una inversión en empresa Por ejemplo: Sustituir maquinaria antigua por una más moderna, reemplazar mano de obra por maquina etc. Métodos para evaluación -Periodo de recuperación (PR) -Valor presente neto (VPN) -Tasa interna de rendimiento (TIR) Datos sobre los gastos de capital de Blano Company costo capital = interes 25% Proyecto A Proyecto B $42,000 $45,000 Entradas de efectivo Operavivas Entradas de efectivo Operativas $14,000 28,000 $14,000 12,000 $14,000 10,000 $14,000 10,000 $14,000 10,000 $37,649.92 $42,572.80 $42,000 45,000 -$4,350.08 -$2,427.20 Ejemplo 2 Datos sobre los gastos de capital de Blano Company 15% 8% 22.50% Proyecto B Proyecto C Proyecto D Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D $500,000 $170,000 $950,000 Inventario Inicial -26000 -500000 -170000 -950000 $100,000 $20,000 $230,000 $4,000 $100,000 $20,000 $230,000 120,000 19,000 230,000 4,000 120,000 19,000 230,000 140,000 18,000 230,000 4,000 140,000 18,000 230,000 160,000 17,000 230,000 4,000 160,000 17,000 230,000 180,000 16,000 230,000 4,000 180,000 16,000 230,000 200,000 15,000 230,000 4,000 200,000 15,000 230,000 14,000 230,000 4,000 14,000 230,000 13,000 230,000 4,000 13,000 230,000 12,000 4,000 12,000 11,000 4,000 11,000 $6,755.55 $2,484.37 $10,222.22 TIR 0.09 0.17 - 0.02 0.18 500,000 170,000 950,000 -$493,244.45 -$167,515.63 $10,222.22

EJEMPLO MODELO -COSTO –VOLUMEN

MODELO -COSTO –VOLUMEN CONSIDERA EL CASO DE UNA COMPAÑÍA QUE SE DEDICA A LA PRODUCCION DE MOTOCICLETAS DE LAS CUALES DESTACAN LOS SIGUIENTES MODELOS: 1. MOTONETA 2. MOTO TRABAJO 3. MOTO DEPORTIVA 4. MOTO ECONOMICA CON LA INFORMACION QUE SE LE ENTREGA SE LE PIDE LO SIGUIENTE. 1. DETERMINE EL VALOR NECESARIO QUE PROVOQUE EL EQUILIBRIO DE LA EMPRESA 2. DETERMINE EL VOLUMEN DE PRODUCCION NECEDSARIO QUE GENERE UNA UNIDAD DE 150000 PESOS MENSUALES. 3. INDIQUE EL VOLUMEN DE PRODUCCION REQUERIDA QUE GENERE 115000 DE UTILIDADES DESPUES DE IMPUESTO MENSUAL. MOTONETA DE TRABAJO DEPORTIVA ECONOMICA PRECIO 8 000 15 000 20 000 5 000 COSTO VARIABLE 4 000 10 000 14 000 2 500 MARGEN CONT 4 000 5 000 6 000 2 500 PARTICVENTAS % 1500 UN 2150 UN 1800UN 3200 UN MARG PONDERADO 8650 COSTO FIJO 2 800 000 MARGEN CONTRIBUCION PONDERDO MOTONETA 17.43104046 693.6416184 PE: CF/MCP 681.2939521 UN DE TRABAJO 24.85549133 1242.774567 DEPORTIVA 20.80924855 1284.554913 ECONOMIA 36.99421965 100% 924.8554913 DISTRUBUCION MOTONETA 118.2939521 DE TRABAJO 169.3389592 DEPORTIVA 141.7721518 ECONOMIA 252.0393811 TOTAL 681.293952UN ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO MOTONETA DE TRABAJO DEPORTIVA ECONOMICA TOTALES ING TOTAL 945147.6792 2540084.39 2835443.036 1206196.91 7580972.01 COST VARIABLE T 472573.8396 1693389.59 1984810.125 630098.453 4780872.011 MARG CONT TOTAL 472573.8396 846694.796 850632.9108 630098.453 2800000 COSTO FIJO 2800000 PE 0 UNID PROD Y VENTA = CF+UD/MCP UNID PROD Y VENTA= 2800000+150000/ 4109.82659 = 717.7918424 DISTRUBUCION MOTONETA 124.4725738 DE TRABAJO 178.4107107 DEPORTIVA 149.3670886 ECONOMIA 265.5414908 TOTAL 717.7918639 UN ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO MOTONETA DE TRABAJO DEPORTIVA ECONOMICA TOTALES ING TOTAL 995780.5904 2676160.66 2987341.772 1327707.45 7986990.43 COST VARIABLE T 497890.2952 1784107.11 2091139.24 663853.727 5036990.37 MARG CONT TOTAL 497890.2952 892052.893 896202.5316 663853.727 2950000 COSTO FIJO 2800000 UTILIDAD DESEADA 150000 PRECIO MAS IVA 16% MOTONETA DE TRABAJO DEPORTIVA ECONOMICA TOTALES ING TOTAL 9280 17400 23200 5800 COST VARIABLE T 4000 10000 14000 2500 MARG CONT TOTAL 5280 7400 9200 3300 MCP2 915.6069363 1839.30636 1914.450867 1220.80925 5890.17341 CARGA FISCAL ISR= 32504,2344 PTU= 11500 CARGO FISCAL= 44004.2344 UNID. PROD. = CF+UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO+CARGOFISCAL/MCP UNID. PROD. = 2800000+115000+44004.2344/5890.173410 = 502.3628387 UN DISTRUBUCION MOTONETA 87.11455716 DE TRABAJO 124.8641986 DEPORTIVA 104.5374686 ECONOMIA 185.8443886 TOTAL 502.360613 MOTONETA DE TRABAJO DEPORTIVA ECONOMICA TOTALES ING TOTAL 808423.0904 2172637.06 2425269.272 1077897.454 6484226.872 COST VARIABLE T 348458.2286 1248641.99 1463524.56 464610.9717 3525235.746 MARG CONT TOTAL 459964.8618 923995.07 961744.712 613286.4823 2959004.23 CF 2800000 UAI 159004.23 IM 44004.2344 UDI 114999.9956

LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Este modelo ayuda a la administración para determinar las acciones que deben tomar con la finalidad de lograr ciertos objetivos, que en elk caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Las utilidades deberán ser suficientes para remunerar el capital invertido en la empresa. De acuerdo a lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa se puede calcular cuántos hay que producir y vender, a que costos y que precio para lograr determinadas utilidades. Unidades por producir= costo fijo + utilidad deseada/precio-costo variable EJEMPLO: A) Una empresa tiene una inversión en activos de $10000, los accionistas desean 30% de rendimiento antes de impuestos. Tiene costos variables de 2 por unidad el precio de venta es de $5 por unidad, con costos fijos de $2000. ¿Cuánto tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que desean? Rendimiento deseado= 30% de $10000= 3000 Unidades por producir= $2000 + $3000/ 3 = 1666.6666667 unidades Si se vende 1666.6667 unidades por el margen de contribución de $3 resulta $5000 Que seria la cantidad necesaria para cubrir los $2000 de costos fijos y los $3000 de utilidades. P= 5 UTILID X VENDER=CF+UD/P-CV CV=2 2000+3000/3= 1666.6666667 CF=2000 UD=3000 ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO ING TOTAL 8333.33333 COST VARIABLE T 3333.33333 MARG CONT TOTAL 5000 COSTO FIJO T 2000 UTILIDAD DESEADA 3000 B) P= 2320 U x V=594.6969697 CV= 1000 CF= 630000 UD=155000 ESTADO DE RESULTADOS ING TOTAL 1379696.97 COST VARIABLE T 594696.9697 MARG CONT TOTAL 785000 COSTO FIJO T 6630000 UTILIDAD DESEADA 155000 A continuación se presenta la estructura de costo de una empresa que se dedica a la fabricación de mesas de madera. Costos fijos 500,000 Costos variables 48.20 Precio de venta 170 Capacidad normal 5000 Se pide calcular el punto de equilibrio en número de mesas. Encuentra el número de mesas que la compañía debe vender para obtener una utilidad de 30,000 Datos. P= 170 C.V. = 48.20 CF=500000 UD= 30000 PE=500,000 + 30,000/170-48.20= PE=530,000/121.8 UD=4351.39 ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO. Ingresos totales 739,736.3 Costos variables 209,736.99 Margen de contribución 529,999.31 Costos fijos 500,000 Utilidad deseada 30,000 Introducción al aspecto fiscal (impuestos federal, estatal y municipal). Directos (consumos , iva) Indirectos (ISR- PTU) CF+UD+CARGA FISCAL/PRECIO-COSTO VARIABLE Si en ejemplo anterior los accionistas pidieran un 30% de rendimiento sobre la inversión después de impuesto, la forma de calcular cuantas unidades hay que vender seria: Rendimiento deseado= 30% de 10000= $3000 Margen de contribución monetaria = 3 DATOS. P = 5 CV =2 CF =2000 UDI= 3000 (10000 X 30%) UMD X PRODUCCION = C. FIJO + UD +CARGA FISCAL / P – CV UMDX PROD =2000+3000+357.599808/5-2=1785.86 5357.599808/3 =1785.86 UNIDADES Carga fiscal. Utilidad después de impuestos = 3000 Limite inferior = .01 Exedente de limite = 2999.01 ISR = 57.599808 Cuota fija= 0 ISR a cargo = 57.599808 PTU (10%) = 357.599808 Estado de resultados condensado. Ingresos totales 8929.333015 Cto variable total 3571.73 Margen de contribución 5357.599809 Costo fijo 2000 Utilidad antes de impuesto 3357.599809 Impuestos. ISR = 57.599808 PTU= 300 UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO = 3000 c)¿Qué nivel de producción se tien que lograr , que provoque una utilidad después de impuesto de 25,000? P= 170 C.V. = 48.20 CF=500000 UD= 25000 UMD=500000 +25000+3833.3076/170-48.20 =528833.3/121.8=4341.8169 unidades Cargo fiscal. Utilidad después de impuesto = 25000 Limite inferior = 5952.85 Exdente de limite= 19047.95 ISR 6.40 % =1219..0176 Cuota fija= 114.29 ISR a cargo = 1333.3076 PTU 10%= 2500 Carga fiscal= 3833..3076 Estado de resultados condensado. I. Total=738108.87 Cto variable= 209275.57 m. de contribución=528833.3 Cto fijo=500000 Ut. Antes de impuesto= 28833.3 Impuesto. ISR =1333.3078 PTU=2500 Ut. Después de impuesto=25,00 Semanal Para terminar de repasar la formula , se le pide de manera de practica de manera completa realizar el mismo. P= 170 C.V. = 48.20 CF=500000 UD= 25000 UMD=500000 +25000+3833.3076/170-48.20 =528833.3/121.8=4341.8169 unidades Cargo fiscal. Utilidad después de impuesto = 25000 Límite inferior = 19,188.62 Exdente de limite= 5811..38 ISR 34 % =1975.8692 Cuota fija= 505.35 ISR a cargo = 6981.2192 PTU 10%= 2500 Carga fiscal= 9481.2192 Estado condensado. Ingresos totales 745,991.8495 Cto variable total 211,510.6303 Margen de contribución 534,481.2192 Costo fijo 50000 Utilidad antes de impuesto 34481.2192 Impuestos. ISR = 6981.2192 PTU= 2500 UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO = 25,000

EJERCICIOS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

EJERCICIO DE REPASO Miguel Garza y Martin Gonzalez han decidido inaugurar un negocio de fabricación de bicicletas para lo cual propusieron a Ramon Albin, Julion Rosales y Roberto Ramirez formar una sociedad anónima aportando cada uno cierto monto capital. Por el momento los socios están realizando los tramites finales para iniciar las operaciones de la fabrica, asi como variados estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes: Costos fijos de producción $50000 Costos fijos de administración %30000 costos fijos de ventas $20000 total de costos fijos $100000 Roberto Ramirez, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llego a la conclusión de que los costos variables unitarios eran ,los siguientes: Materiales $450 Tornillos y remaches $50 Llantas $100 Total de costos de variables $600 Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1000 bicicletas da precio por el cual se puede vender cada bicicleta $ 1500 según la opinión de expertos los costos fijos estimados son: DATOS: P= $1500 P.E $100,000 CV= $600 1500-600 CF=$100,000 P.E $100,000 900 P.E = 111.1111111 INGRESOS TOTALES= $166.666 CTOS VAL TOTALES= $66.666 MARGEN DE CONTR TOTAL= $100,000 COSTOS FIJOS= $100,000 P.E= 0 ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO I.T= 1000X1500=$1,500,000 C.V= 600,000 M. CONTR= 900,000 C.F= 100,000 G= 800,000 EJERCICIO DE REPASO DEL MODELO CTO-VOL-UTILIDAD “Productos electrónico del bajio” . S.A ha contratado a un experto para que le asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la división “calculadoras electrónicas”. Dicha divison producirá solo un producto por el momento: la calculadora financiera RK-090,la cual se ha estimado que tendrá como costos y precio los siguientes: MATERIALES: TRANSITORES $100 DIODOS $50 CONDENSADORES $100 POR UNIDAD VARIOS $380 ARMAZON Y TECLAS $370 CTOS TOTAL MATERIALES $1000 MANO DE OBRA: SUELDOS A ENSAMBLADORES $40,000 SUELDO DEL SUPERVISOR $10,000 ALMES CTOS TOTALES MANO DE OBRA $50,000 GASTOS DE FABRICACION: ENERGIA ELECTRICA $10,000 TELEFONOS (POR CUOTAS AL AÑO SOLAMENTE) $3,000 SOLDADURA $8,000 ANUALES CONTROL DE CALIDAD $9,000 GTOS FABRICACION TOTALES $30,000 Considere que el precio de venta al publico es de $2,000+IVA A) Determine y demuestre el P.E anual Obtenga y compruebe en nivel de trabajo necesario para generar $155,000 de utilidad antes del impuesto Calcule el nivel de trabajo requerido que genere una utilidad neta de $150,000 despues de introducir la carga fiscal DATOS: P= 2,320 P.E= 630,000 C.V= 1,000 2320-10000 P.E= 477.2727273 C.F= 630,000 P.E= 630,000 1320 P.E= 831.600 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO INGRESOS TOTALES= 1107272.7 CTOS VAL TOTALES= 477272.73 MARGEN CONT TOTAL= 630000 CTOS FIJOS= 630000 P.E= 0

MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Este modelo se utiliza, en la planeación de las utilidades en las decisiones administrativas, y se emplea también en la medición y evaluación del riesgo de la empresa así como en el diseño der estrategias para competir ante la globalización. El modelo CVU está elaborado para servir como apoyo fundamental en la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones da fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. En el proceso de planear toda empresa debe estar concierte de que tiene 3 elementos para encauzar su futuro: 1) Costos, 2) volúmenes y 3) precios y el éxito dependerá de la creatividad y la inteligencia con que se manejen dicha variable para preparar así las acciones que lleven al máximo las utilidades de la empresa. PUNTO DE EQUILIBRIO El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se le conoce como punto de equilibrio, en el no hay utilidad ni perdida. En la tarea de planear, este punto es una referencia importante; es un límite que influye para diseñar actividades que conozcan a estar siempre arriba de él, lo más alejado posible, en el lugar en donde se obtiene mayor proporción de utilidades. IT=CT P (X) = CV (X) + CF EJEMPLO 1 Una empresa que vende sus artículos a $2 por unidad cuyo costo variable es de $1 y tiene costos fijos de $5000 El margen de contribución= al excedente de los ingresos respecto a los costos variables. El margen de contribución= 2-1=1 Si esta empresa planea vender 5000 unidades lograra un margen de contribución total de $1 * $5000 = $5000 Esto sería exactamente lo necesario para cubrir sus costos fijos totales de $5000 por lo que se puede afirmar que al vender 5000 unidades está en un punto de equilibrio. FORMULA PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO PE= COSTOS FIJOS TOTALES / PRECIO- COSTO VARIABLE PE= 45000/ ($2-$1)= 5000 unidades En esta situación fue calculado el punto de equilibrio en unidades, porque se dividió peso /peso; si se quiere el resultado en pesos, se aplicaría la misma fórmula, solo que el margen de contribución por unidad, en vez de pesos, se expresaría en porcentaje sobre ventas. X= $5000/50%= $10000 Esto significa que al vender $10000, se lograra el punto de equilibrio. El 50% de margen de contribución se obtuvo de la siguiente manera $1/$2= 50% Costo variable/precio = porcentaje ESTADO DE RESUALTADOS CONDENSADO P= 2 PE= CF/(P-CV) CV= 1 PE= 5000/1 CF= 5000 PE= 5000 UNIDADES INGRESOS TOTALES 5000*2= 10000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 5000*1= 5000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 5000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 5000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 a) PRODUCCION TOTAL 5050 CHICLES INGRESOS TOTALES 5050*2=10100 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 5050*1= 5050 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 5050 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 5000 GANANCIA 50 b) PRODUCCION TOTAL 4900 CHICLES INGRESOS TOTALES 4900*2=9800 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 4900*1=4900 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 4900 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 5000 PERDIDA -100 EJERCICIO 2 P= 5 PE= CF/(P-CV) CV= 2.78 PE= 825/2.22 CF= 825 PE= 371.62 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 371.62*5=1851.1 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 371.62*2.78=1033.10 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 825 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 825 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 La empresa “TELE-SONIDO” SA tiene dos divisiones: la división televisores y la división estereofónicos. El producto de la división televisores, es la televisión de color IMPERIAL. El gerente divisional está confundido en cuanto a que decisión tomar en cuanto a aumentos o disminuciones en el precio y el costo por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas. A) Calcular el punto d equilibrio de la división mediante la siguiente información (en unidades y pesos) Precio por unidad $5000 Costos variables Materiales $1000 Gastos de fabricación $1000 $2000 Margen de contribución $3000 Costos fijos totales $200000 mensuales 1. Calcula el punto de equilibrio para el año P= 5000 PE= CF/(P-CV) CV= 2000 PE= 2400000/3000 CF=2400000 PE= 800 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 800*5000= 4000000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 800*2000= 1600000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2400000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 2. Bajar los costos variables 10% P= 5000 PE= CF/(P-CV) CV= 2000 – 10%= 1800 PE= 2400000/3200 CF=2400000 PE= 750 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 750*5000= 3750000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 750*1800= 1350000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2400000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 3. Incrementar el margen de contribución en $250 4. Reducir los costos fijos 10% P= 5000 PE= CF/(P-CV) CV= 2000 PE= 2160000/3000 CF=2400000 -10%=2160000 PE= 720 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 720*5000= 3600000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 720*3000= 1440000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2160000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2160000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% el gasto de fabricación variable P= 5000 PE= CF/(P-CV) CV=1920 PE= 2400000/3080 Material 1000 - 5%= 950 PE= 779.22077UNIDADES Gastos de fabricación 1000 - 3% =970 CF=2400000 ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 779.22077*5000= 3896103.85 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 779.22077*1920=1496103.87 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2400000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 6. Aumentar el precio 5% y disminuir los gastos de fabricación variables en $500. P= 5000 + 5% = 5250 PE= CF/ (P-CV) CV=2500 PE= 2400000/2750 Material 1000 PE= 872.7272727272727UNIDADES Gastos de fabricación 1000 + 500 =1500 CF=2400000 ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 872.7272727272727*5250=4581818.181818181 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 872.7272727272727*2500=2181818.181818175 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 240000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 7. Aumenta el precio a $5580 y aumenta los costos fijos en 10% P= 5580 PE= CF/ (P-CV) CV=2000 PE= 2640000/3580 CF=2400000 + 10% = 2640000 PE=737.430167UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 737.430167*5580=4114860.33 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 737.430167*2000= 1474860.33 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2640000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2640000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 8. efectuar los cambios de los incisos 1 y 4 P= 5000 PE= CF/ (P-CV) CV=2000 = 1800+1920=3720 PE= 240000/1280 CF=2400000 PE=1875 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 1875*5000= 9375000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 1875*3720= 6975000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2400000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 9. Efectuar los cambios de los incisos 2 y 1, aumentar los costos fijos en $50000 P= 5000 PE= CF/ (P-CV) CV=2000 = 2250+1800=4050 PE= 2450000/950 CF=2400000 + 50000=2450000 PE=2578.9473 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 2578.9473*5000= 12894736.5 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 2578.9473*4050=10444736.5 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2450000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2450000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0 10. Incrementar el margen de contribución 15% y aumentar costos fijos 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de costos variables. P= 5000 PE= CF/ (P-CV) CV=2000 PE= 240000/1280 CF=2400000 PE=1875 UNIDADES ESTADO DE RESULTADOS CONCENSADOS INGRESOS TOTALES 1875*5000= 9375000 (-)COSTOS VARIABLES TOTALES 1875*3720= 6975000 (=)MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 2400000 (-)COSTOS FIJOS TOTALES 2400000 PUNTO DE EQUILIBRIO 0

COSTOS

ELEMENTOS DEL COSTO Para determinar el costo de producción de un artículo se distinguen tres elementos que se capitalizan para conformarlo Estos elementos son: Materia Prima (Materiales Directos) Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación (Gastos Generales de Fabricación) Materiales Directos: Son los costos de adquisición de los materiales que son transformados o se convierten en parte del objetivo de costo y pueden ser económicamente factible de cuantificar o identificar en dicho objetivo -Piezas Acabadas -Materias Primas -Empaques Todos aquellos elementos físicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboración de un producto de sus accesorios y de envase. Esto con la condición de que el consumidor del insumo debe guardar relación proporcional con la cantidad de unidades producidas. Materia Prima Directa: Constituye el elemento necesario para la confección de un artículo es fácilmente identificable y permite cargar a una producción identificada. Materia Prima Identificada: Son todos los materiales que no se pueden identificar en el producto y se acumula dentro de los cargos indirectos. Mano de Obra Directa: Son las compensaciones recibidas por la mano de obra que se labora en la producción y que pueden ser económicamente factible de cuantificar o identificar en el objetivo de costo Mano de Obra: Es la fuerza de trabajo manual incorporado al producto es decir que los trabajadores intervienen en todos el proceso productivo. Tienen como misión transformar la materia prima en productos terminados. Es importante porque sin la intervención de ella no se puede realizar nada. Costos Indirectos de Fabricación o Gastos de Fabricación: Son todos los costos de producción que se consideran como parte del objeto de costo, pero que no pueden ser medidos o identificados de forma económicamente factible sobre dicho objeto son costos inventariables. -Costos de materiales indirectos -Costo de mano de obra indirecta -Otros propios de la fabricación como energía eléctrica, alquileres, servicio de mantenimiento suministros de fábrica. Estado de costos de productos vendidos: Este estado es la principal diferencia entre una empresa comercial y una empresa industrial. El costo de productos elaborados y vendidos aparece en el estado de resultados en lugar de la cuenta costo de ventas aplicando por quienes llevan contabilidad comercial. Presentación de los Estados Financieros Empresa Comercial Empresa Industrial Ventas Ventas (-) costo de ventas (-) Costo de Producción Vendidos = utilidad bruta (=) Utilidad Bruta Estructura: La estructura del Estado de Costos de Productos Elaborados y Vendidos, se puede presentar de dos maneras En resumen y detalle Estado de Costos de Productos Vendidos Del 1 al 30 de Octubre de 2015 Empresa Industria “Figuras” Materia Prima Directa (+) Mano de Obra Directa (+) Costo de Generales de Fabricación (=) Costos de Producción (+) Inventario Inicial de Productos en Proceso (=) Costo de Productos en Proceso (-) Inventario Final de Productos en Proceso (=) Costo de Productos Terminado (+) Inventario Inicial de Productos Terminados (=) Costo de Productos Disponibles para la Venta (-) Inventario Final de Productos Terminados (=) Costo de Productos elaborados y vendidos Estado de Costo de Producción y Costo de lo Vendido Del 01 al 30 de octubre del 2015 Casa Madero S.A de C.V Costo de la materia prima 15000 (+) Mano de Obra 12000 (+) Costos de Fabricación 8500 (=) Costos de Producción del Periodo 35500 (+) Inventario inicial de producción en proceso 6534 (=) Costo de Producción en Proceso 42034 (-) Inventario Final de Producción en Proceso 2820 (=) Costo de la Producción Terminada 39214 (+) Inventario Inicial de Producción Terminada 9276 (=) Producción Disponible para Venta 48490 (-) Inventario Final de Producción Terminada 26720 (=) Costo de Productos Elaborados y Vendidos 21770 Estado de Costos Producción y Costo de lo Vendido Del 01 al 30 de Noviembre de 2015 Casa Madero S.A de C.V Materia Prima 8000 (+) Mano de Obra 13000 (+) Gastos de Fabricación 7000 (=) Costo de Producción del Periodo 28000 (+) Inventario Inicial de Producción en Periodo 0 (=) Costo de Producción en Proceso 28000 (-) Inventario Final de Producción en Periodo 0 (=) Costo de la Producción Terminada 28000 (+) Inventario inicial de Producción Terminada 5000 (=) Producción Disponible para la Venta 33000 (-) Inventario Final de Producción Terminada 2500 (=) Costo de Productos Elaborados y Vendidos 30500 Estado de costo de producción y costo de lo vendido Del 01 al 30 de noviembre 2015 Casa Madero S.A de C.V Materia Prima 6000 (+) Mano de Obra 11000 (+) Gastos de Fabricación 8500 (=) Costo de Producción de Periodo 25500 (+) Inventario Inicial de Producción en Proceso 800 (=) Costo de Producción en Proceso 26300 (-) Inventario Final de Producción en Proceso 3000 (=) Costo de la Producción Terminada 23300 (+) Inventario inicial de Producción Terminada 4000 (=) Producción disponible para venta 27300 (-) Inventario Final de producción Terminada 5300 Costo de ventas 22000 Estado de costo de producción y costo de lo vendido Del 01 al 30 de noviembre de 2015 Casa Madero S.A de C.V. Materia prima 3600 (+) Mano de Obra 8000 (+) Gastos de Fabricación 13000 (=) Costos de Producción del Periodo 24600 (+) Inventario Inicial de Producción en Proceso 1300 (=) Costo de Producción en Proceso 25900 (-) Inventario Final de Producción en Proceso 300 (=) Costo de Producción Terminada 25600 (+) Inventario Inicial de Producción Terminada 7800 (=) Producción Disponible para Venta 33400 (-) Inventario Final de Producción Terminada 5400 (=) Costo de Producción Terminada 28000

formulario.

Conjunto de producción y costo de lo vendido.

Que es el estado de conjunto de producción y costo de lo vendido Es un documento financiero que muestra detalladamente el costo de la producción terminada y el costo de los artículos vendidos de una empresa de transformación durante un periodo de costos. Que cuentas son: Cuentas fundamentales de costos de producción:(Siguen el orden lógico en que van sucediéndose los distintos pasos de la fases existentes (desconocido) en las industrias de transformación.) -Materias primas en tránsito.- Adquiridas fuera de la localidad donde radica la industria. -Almacén de materias primas.- Representa el costo del inventario inicial delos materiales que se encuentran en al almacén de materias primas, comprendiendo tanto los materiales recibidos directamente de proveedores locales. -Mano de obra.- Es la mano de obra directa empleada en la producción. -Cargos indirectos.- Consiste en recolectar el conjunto de conceptos indirectos que, adicionados a los directos, forman el costo total de producción. -Producción en proceso.- Constituye la actividad manufacturera, por lo que se considera el eje de los costos de producción. -Almacén de artículos terminados.- En el momento en que los artículos elaborados llegan al almacén final, del que posteriormente salen al efectuarse la venta, concluye la función de producción de la industria manufacturera y se entra a la última fase: la de distribución. -Costo de ventas.- Este último asiento ya no corresponde a la contabilidad de costos sino a la contabilidad general. En que consiste el modelo costo volumen utilidad y que formulas se utilizan. El modelo costo volumen utilidad es un apoyo fundamental en la planeación, al diseñar las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Para lograr ese desarrollo integral la empresa, necesita contar con una ventaja competitiva en el sector que se desenvuelve, con respecto a su competencia. Dicha ventaja se podrá obtener mediante el diseño de acciones futuras (planeación estratégica) que nos indica cual es la Misión, visión y objetivos de la empresa (fija el rumbo que se quiere llevar y hacia donde dirigirse), además de un adecuado control de costos. En este proceso de planeación estratégica, hay que estar conscientes de que se tienen que encauzar a futuro, contando con tres elementos básicos: Costos, volúmenes y precios. Punto de Equilibrio: Punto en término de unidades o dinero en el cual los costos totales son iguales al ingreso total, y la utilidad es cero. Fórmulas que se utilizan:

COMICS ESTDO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CHOLOLO Y FRANCIS

https://www.pixton.com/es/comic/42b2osi5

estado de resultado casa blanco

Estado de Resultados Casa Blanco del 01 de Enero al 31 de Diciembre Ventas 995,000 Dev s/vta 4,000 Des s/vta 1,800 Ventas Netas 989,200 Inv. Inicial 950,000 Compras 425,000 Gtos. Compras 1,500 Compras Totales 426,500 Dev s/compras 3,500 Des s/compras 1,400 Compras Netas 421,600 Suma Mercancias 1,371,600 Inv. Final 608,500 Costo de Ventas 763,100 Utilidad Bruta 226,100 Gastos de Operación Gastos Venta Publicidad 18,000 Renta de la Tienda 14,000 Sueldo Depto. Ventas 34,000 Mantenimiento Equipo Reparto 4,000 Luz del Almacen 1,900 Gastos Envio de Mercancias 3,500 Total de Gastos de Venta 75,400 Gastos de Administración Sueldo pers. Oficina 40,000 Rentas de las Oficinas 11,000 Telefono de las Oficinas 3,500 Correos y Telegrafos 800 Luz Oficinas 1,800 Total de Gastos de Administración 57,100 Productos Financieros Interese Cobrados 3,000 Cambios Ganados 2,000 Total de Productos Financieros 5,000 Gastos Financieros Interese Pagados 2,000 Cambios Pagados 500 Gastos Situacionales 2,000 Total de Gastos Financieros 4,500 Total de Gastos de Operación 132,000 Utilidad de Operación 94,100 Otros Productos Comisiones Cobradas 3,000 Dividendos Cobrados 9,000 Rentas Cobradas 20,000 Total de Otros Productos 32,000 Otros Gastos Perdida PVVAF 10,000 Utilidad entre O.P Y O.G 22,000 Utilidad antes del Impuesto 116,100 Impuestos ISR 11,908 PTU 10% 11,610 Total de Impuesto 23,518 Utilidad del Ejercicio 92,582

ESTADO DE RESULTADOS LA MARINA

Estado de Resultados La Marina del 01 de Enero al 31 de Diciembre Ventas 890,000 Ventas Netas 890,000 Inv. Inicial 750,000 Compras 850,000 Compras Totales 850,000 Compras Netas 850,000 Suma Mercancias 1,600,000 Inv. Final 700,000 Costo de Ventas 900,000 Perdida Bruta -10,000 Gastos de Ventas 60,000 Gastos de Administración 80,000 Productos Financieros 2,000 Gastos Financieros 5,000 Total de Gastos de Operación 143,000 Otros Productos 2,000 Otros Gastos 4,000 Perdida entre O.P Y O. G -2,000 Perdida

ESTADOS DE RESULTADOS ALMACENES DE TODO

Estado de Resultados Almacenes del Todo del 01 de Enero al 31 de Diciembre Ventas 785,000 Des s/vta 3,000 Ventas Netas 782,000 Inv. Inicial 800,000 Compras 600,000 Gastos de Compra 400 Compras Totales 600,400 Des s/compra 2,000 Compras Netas 598,400 Suma Mercancias 1,398,400 Inv. Final 755,400 Costo de Ventas 643,000 Utilidad Bruta -139,000 Gastos de Operación Gastos de Venta Propaganda 60,000 Sueldo Dpto. Ventas 45,000 Luz de Dept. de Ventas 3,000 Fletes y Acarreos 3,000 Renta de Almacen 18,000 Total de Gasto de Venta 129,000 Gastos de Administración Renta de las Oficinas 20,000 Luz de Oficinas 2,300 Correo y Telegrafos 1,000 Sueldo de Personal de Oficina 60,000 Papeleria y Utiles 5,000 Total de Gastos Administrativos 88,300 Gastos Financieros Gastos de Situacion 1,700 Total de Gastos Financieros 1,700 Gastos Operación 219,000 Perdidas de Operación -80,000 Otros Productos Utilidad de Ventas de Acciones y Valores 7,000 Total de Otros Productos 7,000 Otros Gastos Perdida de Vta de Valor Activo Fijo 8,000 Total de Otros Gastos 8,000 Utilidad entre O.P Y O.G -1,000 Perdida

ESTADO DE RESULTADOS LA ESPECIAL

Estado de Resultado La Especial del 01 de Enero al 31 de Diciembre Ventas 945,000 Des s/vta 3,000 Ventas Netas 942,000 Inv. Inicial 830,000 Compras 670,000 Compras Totales 670,000 Des s/compras 4,000 Compras Netas 666,000 Suma Mercancias 1,496,000 Inv. Final 755,000 Costo de Ventas 741,000 Utilidad Bruta 201,000 Gastos de Operación Gastos de Venta Equipo Reparto 3,000 Propagando 15,000 Sueldo de Dept. de Ventas 60,000 Envolturas y Empaques 4,000 Total de gastos de Venta 82,000 Gastos de Administración Sueldo de Personal de Oficina 40,000 Papeleria y Utiles 2,000 Total de Gastos de Administración 42,000 Total de Gastos de Operación 124,000 Utilidad de Operación 77,000 Utilidad antes del Impuesto 77,000 Impuestos ISR 5,847.40 PTU% 10 77,000 Total Impuestos 13,547 Utilidad Neta 63,452.60

ESTADO DE RESULTADOS "ALMACENES GARCÍA"

ALMACENES GARCIA 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 VENTAS TOTALES 895000 DEVOL S/V 8000 DESC S/V 5000 VENTAS NETAS 882000 INV INICIAL 910000 COMPRAS 540000 GTOS DE COMPRA 2000 COMPRAS TOTALES 542000 DEVOL S/C 9000 DESC S/C 4000 COMPRAS NETAS 529000 SUMA DE MERCANCIAS 1439000 INV FINAL 765500 COSTO DE VENTAS 673500 UTILIDAD BRUTA 208500 GASTOS DE OPERACION GASTOS DE VENTA PUBLICIDAD 19000 COMISION DE AGEN Y DEPEN 8000 SUELDOS DE AGENTES 18000 RENTA DE TIENDA 30000 FLETES Y ACARREOS DE MCIA D VNTAS 3000 SUELDO CHOFER 5000 TOTAL GASTOS DE VENTA 83000 GASTOS DE ADMON RENTA DE OFICINAS 15000 SUELDO DEL CONTADOR 18000 PAPELERIA Y UTILES DE OFIC 2500 SUELDO PERSONAL DE OFICINAS 31000 TOTAL GASTOS DE ADMON 66500 GASTOS DE OPERACION 149500 UTILIDAD DE OPERACION 59000 OTROS PRODUCTOS DIVIDENDOS COBRADOS 5000 UTILIDAD EN VTA DE ACC Y VAL 5000 TOTAL OTROS PRODUCTOS 10000 OTROS GASTOS PERDIDA DE VTA DE VAL AF 5000 UTILIDAD ENTRE OP Y OG 5000 UTILIDAD ANTERIOR ANTES DE IMPUESTOS 64000 IMPUESTOS ISR 4432.99 PTU 10% 6400 TOTAL IMPUESTOS 10832.99 UTILIDAD DEL EJERCICIO 53167.01

ESTADO DE RESULTADOS "CASA GRANDE"

ESTDO DE RESULTADOS LA CASA GRANDE DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 VENTAS 955555 VENTAS NETAS 955555 INV INICIAL 855755 COMPRAS 755805 COMPRAS TOTALES 755805 COMPRAS NETAS 755805 SUMA DE MERCANCIAS 1611560 INV FINAL 651005 COSTO VENTAS 960555 UTILIDAD BRUTA 5000 GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTAS PROPAGANDA 30000 SUELDO DES VENTAS 40000 SUELDO DEL CHOFER 15000 TOTAL GASTOS VENTAS 110000 GASTOS ADMINISTRACION SUELDO DEL CONTADOR 25000 SUELDO DEL GERENTE 35000 SUELDO DEL SUBGERENTE 28000 SUELDO DE PERSONAL OFICINAS 18000 TOTAL GASTOS ADMINISITRACION 106000 TOTAL GASTOS OPERACIÓN 216000 UTILIDAD DE OPERACIÓN -221000 OTROS GASTOS COMISION VENDEDOR TOTAL GASTOS 9000

ESTADO DE RESULTADOS "LA PRINCESA"

ESTADO DE RESULTADOS LA PRINCESA DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 VENTAS 975000 UTILIDAD ANTES DE IMP. 5100 VENTAS NETAS 975000 (-)LIM INFERIOR 0.01 INV INICIAL 0 (=)EXC LIMITE INFERIOR 5099.99 COMPRAS 990000 (*)ISR 97.91 COMPRAS TOTALES 990000 (+)CUOTA FIJA 0 SUMA DE MERCANCIAS 990000 (=)ISR A CARGO 97.91 (-) INV FINAL 144400 (=) COSTO DE VENTAS 845600 UTILIDAD BRUTA 129400 GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS NETAS PROPAGANDA 13900 RENTA ALMACEN 18000 SUELDO DPTO DE VENTAS 28000 SUELDO CHOFER I 6000 SEGURO DPTO DE VENTAS 2400 COMISION AGENTES 3000 LUZ DPTO DE VENTAS 1300 TOTAL GTOS VENTA 72600 GASTOS ADNINISTRACION SUELDO PERS OFICINA 31000 RENTAS OFICINA 12000 PAPELERIA Y UTILES 4500 SEG. PERS OFICINA 3000 LUZ DE OFICINAS 1200 TOTAL GTOS ADMINISTRACION 51700 TOTAL GTOS DE OPERACIÓN 124300 (=)UTILIDAD DE OPERACIÓN 5100 UTILIDAD ANTES IMPUESTO 5100 *IMPUESTO ISR 97.91 PTU 10% 510 4492.09 4492.09

ESTADO DE RESULTADOS "LA PERLA"

ESTADO DE RESULTADOS LA PERLA DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 VENTAS 825000 DESC/ VENTAS 1800 VENTAS NETAS 823200 INV. INICIAL 750000 COMPRAS 650000 COMPRAS TOTALES 650000 COMPRAS NETAS 650000 SUMA DE MERCANCIAS 1400000 INV. FINAL 535000 COSTO DE VENTAS DE LO VENDIDO 865000 UTILIDAD BRUTA -41800 GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTAS RENTAS DE LA TIENDA 20000 MANTENIMIENTO EQ. DE REPARTO 8000 LUZ DE ALMACEN 3000 TOTAL GASTOS DE VENTAS 44000 GASTOS DE ADMINISTRACION SUELDO PERSONAL OFICINAS 30000 RENTAS DE OFICINA 12000 TEL OFICINAS 3200 SUELDO DEL GERENTE 18000 SUELDO DEL CONTADOR 15000 PAPELERIA Y UTILES 5000 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION 83200 PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES COBRADOS 9000 TOTAL PROD. FINANCIEROS 9000 GASTOS FINANCIEROS INTERESES PAGADOS 6000 GASTOS DE SITUACION 1200 TOTAL GASTOS FINANCIEROS 7200 TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 125400 UTILIDA DE OPERACIÓN -167200 OTROS GASTOS PERDTDA DE VENTAS DEL VALOR DE ACTIVO FIJO 12000

ESTADO DE RESULTADOS "COMERCIAL MEXICANA"

ESTADO DE RESULTADOS COMERCIAL MEXICANA DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 VENTAS 900,000 DEV/VENTAS 1500 VENTAS NETAS 898500 INV. INICIAL 400000 COMPRAS 800000 COMPRAS TOTALES 800000 DEV/VENTAS COMPRAS NETAS 799000 SUMA DE MERCANCIA 1199000 INV. FINAL 345500 COSTO DE LO VENDIDO 853000 UTILIDAD BRUTA 45000 GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTAS 60000 TOTAL GASTOS VENTAS 60000 GASTOS ADMINISTRACION 70000 TOTAL GASTOS ADMINISTRACION 70000 GASTOS DE OPERACIÓN 130000 UTILIDAD DE OPERACIÓN -85000

ESTADO DE RESULTADOS "CHIQUIRRINGUIS DE VITI SA DE CV"

ESTADO DE RESULTADOS CHIQUIRRINGUIS DE VITI SA DE CV 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 VENTAS TOTALES 995000 DEVOL S/V 4000 DESC S/V 1800 REBAJ S/V 3500 VENTAS NETAS 985700 INV INIC. 950000 COMPRAS 425000 GAST DE COMPRA 1500 COMPRAS TOTALES 426500 DEVOL S/C 3500 DESC S/C 1400 REBAJ S/C 2000 COMPRAS NETAS 419600 SUMA DE MERCANCIAS 1369600 INV FINAL 608500 COSTO DE VENTAS 761100 UTILIDAD BRUTA 224600 GASTOS DE OPERACION GASTOS DE VENTAS PUBLICIDAD 18000 RENTA DE LA VENTA 14000 SUELDO DE DPTO DE VTAS 34000 MANTENIM EQUIPO D RTO. 4000 LUZ DEL ALMACEN 1900 TOTAL GSTS DE VENTA 71900 GASTOS DE ADMON SUELDOS PERSONAL DE OFIC 40000 RENTA DE LAS OFIC 11000 TEL DE OFICINAS 3500 LUZ DE OFICINAS 1800 CORREOS Y TELEGRAFOS 800 TOTAL GASTOS DE ADMON 57100 PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES COBRADOS 3000 CAMBIOS GANADOS 2000 TOTAL PRODUCTOS FINANC 5000 GASTOS FINANCIEROS INTERESES PAGADOS 2000 CAMBIOS PAGADOS 500 TOTAL GASTOS FINANCIEROS GASTOS DE OPERACION 126500 UTILIDAD DE OPERACION 98100 OTROS PRODUCTOS COMISIONES COBRADAS 3000 DIVIDENDOS COBRADOS 9000 RENTAS COBRADAS 20000 TOTAL OTROS PRODUCTOS 32000 OTRAS GASTOS PERDIDA EN VTA DE VAL AF 10000 UTILIDAD ENTRE OP Y OG 22000 UTILIDAD ANTES DE IMPUES 120100 IMPUESTOS ISR 12463.72 PTU 10% 12010 TOTAL IMPUESTOS 24473.72 UTILIDAD EJERCICIO 95626.27

ULTIMA PARTE DEL ESTADO DE RESULTADOS

ULTIMA PARTE DEL ESTADO DE RESULTADOS UTILIDAD LIQUIDA Para determinar la utilidad neta del ejercicio se debe restar la utilidad de operación el valor de la perdida neta entre otros gastos y productos. utilidad de operación menos perdida neta entre otros gastos y productos igual utilidad neta del ejercicio. esta es la forma de determinar la utilidad neta cuando tanto el impuesto sobre la renta , como la participación de los trabajadores en las utilidades están considerados como gastos de operación. otra forma de determinar la utilidad neta del ejercicio es en la que el ISR y la PTU aparezcan separadamente después de la utilidad que resulte de sumar a la utilidad de operaciones de los otros productos y de restarle los otros gastos.

Certificado de Regimen de Incorporacion Fiscal y de Credito MAYRA ROCHA

Certificado de Gracia Elena Echavarria Neira

CUESTIONARIO CAPITULO 8 "Estado de pérdidas y ganancias o Estado de Resultados"

CAPITULO 8

Estado de pérdidas y ganancias o Estado de

Resultados

¿Que entendemos por Estado de pérdidas y ganancias?

Es un documento contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad o pérdida del ejercicio.

¿Qué muestra el estado de Perdidas ganancias y que el balance general?
Muestra detalladamente como se ha obtenido la utilidad del ejercicio, mientras que el balance general únicamente muestra la utilidad, más no la forma en que se ha obtenido.

¿En qué consiste la primera parte del estado de Pérdidas y Ganancias

En analizar todas las operaciones relativas a la compra-venta de mercancías hasta determinar la utilidad o la perdida de ventas, o sea, la diferencia entre el precio de costo y el de venta de las mercancías vendidas.

¿Cómo se determina las ventas netas?
Se determina n restando de las ventas totales el valor de las devoluciones y descuentos sobre ventas.

¿Cómo se determinan las compras totales o brutas?
Se determinan sumando a las compras el valor de los gastos de compra. 

¿Cómo se determinan las compras netas?
Se obtienen restando de las compras totales el valor de las devoluciones y descuentos sobre compras.

¿Cómo se determina el costo de lo vendido?
Se obtiene sumando al inventario inicial el valor de las compras netas y restando de la suma que se obtenga el valor de inventario final.

¿Cómo se determina la utilidad en ventas o bruta?
Restando de las ventas netas el valor del costo de lo vendido.

¿En qué caso el resultado es perdida bruta?
Cuando el costo de lo vendido sea mayor que el valor de las ventas netas.

¿Qué conceptos se anotan en la primera columna?
Se deben anotar los valores de las compras, de los gastos de compra, de las devoluciones sobre compras y de los descuentos sobre compras.

¿Qué conceptos se anotan en la segunda columna?
Se deben anotar los valores de las devoluciones sobre ventas, de los descuentos sobre ventas y de las compras totales.

¿Qué conceptos se anotan en la tercera columna?
Se deben anotar los valores de las ventas totales del inventario total del inventario inicial, de las compras netas y del inventario final.

¿Qué conceptos se anotan en la cuarta columna?
Se deben anotar los valores de las ventas netas del costo de lo vendido y de la utilidad o perdidas en ventas.

¿En qué caso el valor de las ventas totales pasa hasta la cuarta columna del libro expresado?
Cuando no hay devoluciones ni descuentos sobre ventas.

¿En qué caso el valor de las compras pasa hasta la segunda columna del libro mencionado?
Cuando no hay gastos de compra.

¿En qué caso el valor de las compras pasa la tercera columna del libro expresado?
Cuando no hay gastos de compra ni devoluciones y descuentos sobre ventas.

¿Cuándo únicamente no hay devoluciones o descuentos sobre ventas, ¿en qué columna del libro mencionado se anota su valor?
En la tercera columna.

¿Cuándo únicamente hay devoluciones o descuentos sobre compras, ¿en qué columna del libro mencionado se anota su valor?
En la segunda columna.

¿En qué consiste la segunda parte del estado de resultados?
Consiste en analizar detalladamente los gastos de operación, así como los gastos y productos que no corresponden a la actividad principal del negocio y determinar el valor neto que debe restarse de la utilidad bruta para obtener a la utilidad liquida del ejercicio.

¿Qué entendemos por gastos de operación?
Son las erogaciones que sostiene la organización implantada en la empresa y que permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias.

¿A qué se le da el nombre de total de gastos de operación?
Al total de la suma de los gastos de venta, gastos de administración y gastos financieros.

¿Cómo se deben clasificar los gastos y productos financieros?
Se deben clasificar en primer términos los productos, si su valor es mayor que el de los gastos, y clasificar en primer término los gastos cuando su valor sea mayor que le de los productos.

¿En qué caso se tiene perdida financiera?
Cuando el valor de los gastos es mayor que  el de los productos.

¿Cuándo se tiene perdida financiera, ¿Cómo se determina el total de gastos de operación?
Su valor se debe agregar a la suma de los gastos de venta con los de administración.

¿Cuándo se tiene utilidad financiera, ¿Cómo se determina el valor de gastos de operación?
Su valor se debe restar de la suma de los gastos de venta con los de administración.

¿En qué caso el total de gastos de venta y administración forma el total de gastos de operación?
Cuando no existen gastos y productos financieros.

¿Cómo se obtiene la utilidad de operación?
Restando de la utilidad bruta los gastos de operación.

¿Cuándo el resultado es perdido de operación?
Cuando el valor de los gastos de operación sea mayor que el de la utilidad bruta.

Cuando se tenga perdida bruta, ¿Cómo se obtiene la perdida de operación?
Los gastos de operación se deben sumar a ella.

¿Cómo se deben clasificar los gastos y productos?
Se veden clasificar en primer término los otros gastos, si su valor es mayor que el de otros productos, pero se deberán clasificar en primer término otros productos, si su valor es mayor que el de otros gastos.

¿Cómo se obtiene la pérdida neta entre otros gastos y productos?
Cuando el importe de los otros gastos es mayor que el de los otros productos, la diferencia que se obtenga al practicar la resta.

¿Cómo se obtiene la utilidad neta entre otros gastos y productos?
Cuando el valor de los otros productos es mayor que el de los otros gastos.

¿Cómo se determina la utilidad del ejercicio?
Se debe restar de la utilidad de operación el valor de la pérdida neta entre gastos y productos.

¿Qué conceptos se anotan en la primera columna del libro de Inventarios y balances?

Los valores de cada uno de los conceptos que integran las cuentas de gastos de venta, gastos de administración, gastos financieros y productos financieros.

¿Qué conceptos se anotan en la segunda columna del libro mencionado?

Los totales de las cuentas de gastos de venta, gastos de administración, gastos financieros y productos financieros, así como el valor de cada uno de los conceptos que tengan parte en otros gastos y en otros productos.

¿Qué conceptos se anotan en la tercera columna del libro expresado?

El valor que se obtenga al sumar el total de la cuenta de gastos de venta con el total de la de gastos de administración; la diferencia entre gastos y productos financieros y los totales de otros gastos y otros productos.

¿Qué conceptos se anotan en la cuarta columna de dicho libro?

Los valores de la utilidad bruta, de los gastos de operación, de la utilidad de operación, de la diferencia entre otros gastos y productos y de la utilidad o pérdida del ejercicio.

¿Cuáles son los datos que debe contener el encabezado del Estado de pérdidas y ganancias?

Nombre del negocio.

La indicación de ser Estado de pérdidas y ganancias.

El periodo a que se refiere dicho estado.

Cuál es la diferencia entre la fecha de presentación del Balance general y la del Estado de pérdidas y Ganancias?

¿Cómo se comprueba que el Estado de pérdidas y ganancias complementa al Balance general?

La utilidad o pérdida que arroje dicho estado debe ser igual al aumento o disminución que se obtenga de comparar el Capital del Balance anterior con el Capital del Balance actual.

¿Cuáles son los puntos de contacto que tiene el Balance general con el Estado de pérdidas y ganancias?

La utilidad o pérdida del ejercicio y el inventario final de mercancías.

CUESTIONARIO CAPITULO 7 ¨Cuentas principales del Estado de pérdidas y ganancias o Estado de resultados¨

CAPITULO 7

¨Cuentas principales del Estado de pérdidas y ganancias o Estado de resultados¨

¿Qué son las ventas totales?
Son el valor de las mercancías entregadas a los clientes, vendidas al contado o a crédito con o sin garantía documental.

¿Qué son las devoluciones sobre ventas?
Son el valor de las mercancías que los clientes devuelven a la entidad porque no les satisface la calidad, el precio, estilo, color, etc.

¿Qué entendemos por las rebajas sobre ventas?
Son el valor de las bonificaciones o rebajas que sobre el precio de venta de las mercancías se conceden a los clientes.

¿Que entendemos por los Descuentos sobre ventas?
las bonificaciones que se conceden a los clientes por pagar éstos, las mercancías adeudadas, antes del plazo estipulado.

¿Cuál es la diferencia entre las Rebajas sobre ventas y los Descuentos sobre ventas?

Las rebajas sobre ventas son las bonificaciones que sobre el precio de venta de las mercancías se conceden a los clientes, mientras que los descuentos sobre ventas se conceden por pronto pago.

¿Qué son las compras?
Son el valor de las mercancías adquiridas, ya sea al contado o a crédito con o sin garantía documental.

¿Qué son los gastos de compra?
Son las erogaciones que se efectúan para que las mercancías adquiridas lleguen hasta su destino.

¿Qué son las devoluciones sobre compras?
Son el valor de las mercancías de ventas a los proveedores, porque no satisface a la entidad su calidad, precio, modelo, color, etc.

¿Qué entendemos por las Rebajas sobre compras?

El valor de las bonificaciones que sobre el precio de compra de las mercancías nos conceden los proveedores cuando éstas tienen algún defecto o su calidad no es la convenida.

¿Qué son los descuentos sobre compras?
Son el valor de las bonificaciones o rebajas que sobre el precio de compra o de factura le concede a la entidad los proveedores.

¿Cuál es la diferencia entre Rebajas sobre compras y Descuentos sobre compras?
Las rebajas sobre compras son las bonificaciones que sobre el precio de compra de las mercancías nos conceden los proveedores, mientras que los descuentos sobre compras nos son concedidos por pronto pago.

¿Qué es el inventario inicial de mercancías?
Es el valor de las mercancías que se tienen existencia al dar principio al ejercicio.

¿Qué es inventario final de mercancías?
Es el valor de las mercancías existentes al terminar le ejercicio. 

¿Qué son los gastos de venta o directos, y cuáles son los principales?
Son los gastos que tienen relación directa con la promoción, realización y desarrollo del volumen de las ventas.

¿Qué son los gastos de administración o directos y cuáles son los principales?
Son los gastos que tienen como función el sostenimiento de las actividades destinadas a mantener la dirección y administración de la empresa, y que solo de un modo directo están relacionados con la operación de vender.

¿Qué son los gastos y productos financieros y cuáles son los principales?
Son los gastos e ingresos ordinarios, que se derivan de operaciones o transacciones usuales, es decir, que son propios del giro de la entidad ya sea frecuentes o no.

¿Qué otros conceptos se consideran como gastos y productos financieros?
Las pérdidas o utilidades en cambios de monedas extranjeras, los gastos de situación que son le importe que se paga por él envió del dinero mediante la compra de giros y en general, la perdidas y utilidades.

¿Qué son los otros gastos y productos y cuáles son los principales?
Son los gastos e ingresos no ordinarios, que se derivan de operaciones o transacciones inusuales, es decir, que no son propios del giro de la entidad, ya sean frecuentes o no.

ESTADO DE RESULTADOS

ESTADO DE RESULTADOS O LLAMADO ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

En el balance general aparece el valor de la utilidad o perdida del ejercicio, según sea el caso, pero no la forma en la que se a obtenido.

el estado de perdidas y ganancias o estado de resultados en un documento contable que muestra detallada, ordenadamente la utilidad o perdida del ejercicio

la primera parte consiste en analizar todos los elementos que entran en la compra de mercancías hasta determinar la utilidad o perdida de ventas osea la diferencia entre el precio de costo y el de venta da las mercancías vendidas.

PARTES DE UN ESTADO DE RESULTADOS PARA DETERMINAR LA UTILIDAD O PERDIDA DE VENTAS ES NECESARIO CONOCER LOS SIGUIENTES RESULTADOS:

• VENTAS NETAS
• COMPRAS TOTALES O BRUTAS
• COMPRAS NETAS
• COSTO DE LO VENDIDO
• UTILIDAD EN VENTAS

VENTAS NETAS: Es el valor total de las mercancías entregadas a los clientes, vendidas al contado o crédito.

Ventas    menos   devoluciones sobre ventas      igual   ventas netas

totales    menos   descuentos sobre ventas

COMPRAS TOTALES O BRUTAS: se determinan sumando a las compras el valor de los gastos de la compra.

Compras   mas       gastos      igual  compras

                          de compra              totales

COMPRAS NETAS: se obtienen restando de las compras totales el valor de las devoluciones y descuentos sobre compras.

Compras total     menos    devoluciones sobre compra   igual   compras netas

                           menos    descuento sobre compra

COSTO DE LO VENDIDO: se obtiene sumando al inventario inicial el valor de las compras netas y restando de la suma que obtenga el valor del inventario final.

Inventario    mas    compras    igual   compras    menos   inventario     igual    costos de 

inicial                      netas                    totales                    final                          lo vendido

UTILIDAD EN VENTAS: se determina restando de las ventas netas el valor del costo de lo vendido.

Ventas    menos    costo de       igual    utilidad

 netas                   lo vendido                 en ventas

SEGUNDA PARTE DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Consiste en analizar detalladamente los gastos de operación, así como los gastos y productos que no corresponden a las actividad principal del negocio y determinar el valor neto debe restarse de la utilidad bruta, para obtener la utilidad o la perdida liquida del ejercicio.

GASTOS DE OPERACIÓN: son las erogaciones que sostiene la organización implantada en la empresa y que permite llevar acabo las diversas actividades y operación diarias.  Se consideran gastos de operación  a los de venta, los de administración y los financieros.

Gastos de venta  más  gastos de admón. más  gastos financieros   igual gastos de operación

UTILIDAD DE OPERACIÓN: Se obtiene retando la utilidad bruta de los gastos de operación.

Utilidad bruta   menos  gastos de operación    igual   utilidad de operación.

VALOR NETO ENTRE OTROS GASTOS Y OTROS PRODUCTOS: se deben clasificar en primer termino los otros gastos si su valor es mayor que el de los otros productos, pero se deben clasificar en un primer término otros productos si su valor es mayor que el de los otros gastos.

Otros gastos  menos  otros productos  igual  pérdida neta entre otros gastos y productos

Otros productos  menos  otros gastos   igual  utilidad neta entre gastos y productos